“Piet-Hein Peeters is geen stukkiesschrijver. Hij vertrekt met een doordachte vraagstelling, luistert tussendoor naar zijn opdrachtgever en vergeet gelukkig ook zijn eigen bagage niet. Hij komt vervolgens terug met een diepgravend en toch buitengewoon leesbaar verhaal. Daarom hebben we hem erg graag bij ons blad.” - Marcel Ham (TSS)
Gespreksleider
Sinds 1999 leid ik publieke en besloten debatten en gesprekken. Ik vind dat een goede discussieleider op een bescheiden manier meerwaarde geeft aan een bijeenkomst. Wanneer ik word ingehuurd, denk ik graag mee over opzet en vraagstelling. Dat kan voor een eenmalige bijeenkomst of onderdeel van een bijeenkomst zijn, maar ook voor een langer lopend traject waarbinnen meerdere gesprekken plaats hebben. Winter en voorjaar 2015 hielp ik bijvoorbeeld onderwijsstichting Kans & Kleur en de gemeente Wijchen bij de ontwikkeling van een nieuwe visie op het afnemend aantal kinderen in de gemeente. Ik was daar ook de ghostwriter van het uiteindelijke document
Ik maak makkelijk contact met de deelnemers, kan snel schakelen en improviseren, stel korte, heldere vragen, ik zit graag daar waar het wrijft en schuurt, waar het lastig en dus uitdagend is. Ik heb brainstorm- en strategiesessies geleid, expertbijeenkomsten, publieke debatten, intervisiesprekken. Soms duren ze anderhalf uur, soms vierentwintig. Eind oktober 2016 leid ik bijvoorbeeld een tweedaagse met bestuurders van woningcorporaties.
Ik ben in veel werkvormen thuis. Paneldiscussies, lagerhuis, spiegelpaleizen, één-op-één debatten. Inmiddels heb ik ook een aantal eigen concepten ontwikkeld: Het '1 tegen 100' interview, het 'Ja, maar' debat' en de 'Elevator pitch discussie'. Maar mijn uitgangspunt is dat je het vooral niet moeilijker moet maken dan het is. Mensen kunnen met elkaar een prima gesprek voeren, dat is al vele eeuwen zo. Een capabele gespreksleider helpt ze op weg en houdt vervolgens de focus, de vaart en de scherpte erin.
"If you only grasp to the positive and if you avoid the negative you'll never find the truth"
Opdrachtgevers tot nog toe: Aorta | De Alliantie | ARRD | Biblion | BSL | Centre for Society and Genomics | Centrum Beeldende Kunst Gelderland | CBO | Commissie M.e.r. | D66 Nijmegen | Dimence | Directies welzijnsorganisatie regio Nijmegen | DSP Groep | Dudok Arnhem* | Elan* | Fontys Hogeschool | G8 Gelderland | G32* | Gemeente Almere | Gemeente Amsterdam | Gemeente Nijmegen* | Gemeente Wijchen | GEM Waalsprong | Gold netwerk | HEVO* | Hogeschool Arnhem Nijmegen | ING bank Regio Nijmegen | Inter-Lokaal | Iriszorg | Kans&Kleur | KIM | Kunst en Cultuur Gelderland | LUX* | MOgroep W&MD* | Nationale politie | NFU | NZa* | Pantein* | Politieacademie | Portaal Nijmegen* | Radboud Universiteit Nijmegen* | Regioplus | Science Café Nijmegen* | School voor Politie Leiderschap* | Sensis* | SLAK | Spectrum* | SWON | Vilans | Visio* | VOSON
*: Opdrachtgever waarvoor ik meerdere malen gewerkt heb
Onder meer Radboud Universiteit Nijmegen, Kans & Kleur en Pantein
De ontwikkeling van een strategie vraagt om goede gesprekken. Bijeenkomsten en ontmoetingen waarin diepgang en focus hand in hand gaan, humor en scherpte elkaar versterken. Waarin werkvormen op makkelijke wijze van meerwaarde zijn voor het beoogde doel. In de laatste jaren heb ik dergelijke discussies en trajecten onder meer mogen leiden voor Spectrum, Kans&Kleur, Portaal Nijmegen, Pantein, MEER welzijn Wijchen, Reed Business, Royal Haskoning en de Radboud Universiteit Nijmegen.
"Piet-Hein weet als geen ander hoe je in no time een groep mensen actief en betrokken laat meedoen, zijn manier van communiceren en presenteren werkt uitermate prikkelend. Hij is alert, snel, gedreven, energiek en bijzonder wendbaar waardoor hij een prettige gesprekspartner is. De manier waarop hij dingen doet in de voorbereiding en de uitvoering getuigen van veel kennis, ervaring, maar vooral van professionaliteit. Een uitstekende partner dus!"
Petra van Wersch, Radboud Universiteit Nijmegen
Onder meer NZa, Commissie M.e.r. en de gemeente Nijmegen
Een concept waarin ik mij goed op mijn gemak voel, is de expertbijeenkomst. Gesprekken met 20 tot 70 ter zake deskundige mensen die een dag(deel) lang met elkaar scherp en constructief van gedachten willen wisselen over een goed afgebakend onderwerp. De inzet is feitelijk telkens hetzelfde: dat we aan het eind van de bijeenkomst substantieel verder zijn gekomen dan toen we aan de bijeenkomst begonnen. Ik ben geen discussieleider die goochelt met werkvormen, natuurlijk is variatie in het programma mogelijk, maar ik werk in eerste instantie aan een goede sfeer waarin deelnemers zich vrij voelen zich uit te spreken en waarin kwalitatief sterk en precies gesprek voorop staat. Goede voorgesprekken met de opdrachtgever zijn daarvoor essentieel. Ik heb onder meer mogen werken voor Spectrum, over 'allochtonen en vrijwilligerswerk', voor de gemeente Nijmegen, over de nieuwe cultuurvisie van de stad, voor de Nederlandse Zorgautoriteit, over de samenwerking tussen huisartsenposten en Spoedeisende Hulpafdelingen en voor de commissie M.e.r, over de herpositionering van de Mileu Effect Rapportage
"De middag ging over waarover het moest gaan. Je hebt daarbij een cruciale rol gespreeld omdat je de gesprekken en deelnemers steeds weer wist mee te nemen naar de kern. Ik ben erg blij dat je aan mijn hoge verwachtingen hebt voldaan!"
Janneke Hulsker - Elan, expertisecentrum voor diversiteit
Publiek Debat
Sinds het begin van deze eeuw is de stad Nijmegen een debatpodium rijker dat kan wedijveren met bekende namen als De Balie en de Rode Hoed in Amsterdam. De afdeling debat van LUX organiseert per jaar 60 tot 70 publieke discussies over allerhande onderwerpen. Ik stond aan de basis van de bloei van het podium en mag nog steeds regelmatig debatten leiden